Turizmde sahip olduğu değerlere yönelik stratejik planlama yapmak yerine, 100. Yıl yutturmacası çerçevesinde Muğla turizmini “Time stops here/Zamanın durduğu yer” gibi özensiz sloganlara sığdırmaya çalışırsanız (!)
“Turizmde marka değeri oluşturuyoruz” diyerek Çin malı maşrapalara, emitasyon/ kıytırık hediyelik eşyaya avuç dolusu para öder, sonra bunları MELSA’nın depolarına kilitlerseniz (!)
Bütün bu aymazlıkların üzerine;
Turizmin sadece barış ortamında tesis eden bir olgu olduğunu unutursanız (!)
Size bu sahnede ayrılan sürenin sonuna gelir,
Kontağı kapatır,
“Stop” durumuna geçersiniz.
Ekonomisinin büyük çoğunluğunu turizmden sağlayan, bu haliyle ülke ekonomisine ciddi kaynak yaratan ve turizm gelirleriyle ayakta kalmaya çalışan bir yerde eğer önlem almazsanız, zamanı gerçekten durdurursunuz…
***
Zamanın durduğu yerde;
Yani Muğla’da (!)
Şimdi gerçekten zamanı durdurmak üzereyiz.
Turizm sektöründe yüzde 30’a varan düşüş yaşıyoruz.
Sektör temsilcileri önlem alınması konusunda aylardır bas bas bağırıyor.
“Önlem alınsın” diye adeta yırtındılar.
Basın bu çabaların hepsini sütunlarına taşıdı, konuya hassasiyet gösteren gazetecilerin ve köşe yazarlarının birçoğu ortalığı karıştırmakla suçlandı.
Başta Rusya ve Ukrayna’da yaşanan karışıklıklar,
Çevre ülkelerdeki iç çatışmalar,
Yetmedi (!)
Tüm bunların üzerine Suriyeli sığınmacılar;
Sonuç ortada…
Mayıs ve Haziran aylarında yaklaşık yüzde 30’a varan bir düşüş (!)
Sezon sonunda ülke genelinde yaklaşık 5 milyar dolarlık bir kayıp…
Turizmde “Allaha Emanet” anlayışın bedeli er ya da geç ödenecekti.
Kısmet bugüne imiş…
***
“Haksızlık etmeyin (!) Biz ister miyiz böyle olsun. Ayrıca devlet katında ve resmi düzeyde turizmde stratejik yönetim ve planlamanın önemine yönelik sayısız çalışma yapıldı” diyenler çıkabilir.
Onlara sormak gerek.
Bu kadar çalışma yaptınız (!)
Peki uyguladınız mı?
Muğla’nın stratejik yönetim planı var mı?
Varsa nerede?
Peki ya swot analizleri?
O analizler nerede?
Güçlü yönler,
Zayıf yönler,
Fırsatlar ve tehditleri bilimsel olarak kayıt altına alan; swot analizleri nerede?
Stratejik planlama,
Swot analizleri kimin cebinde?
***
Kimse kimseyi kandırmasın.
Kimse ah vaki açıklamalar yapmasın.
Muğla turizminin;
Güçlü ve zayıf yönleri,
Fırsatları ve tehditleri,
Gerçekten biliniyorsa;
Bu yaşadıklarımız ne?
Tehditleri ortadayken, gitgide bize yaklaşmışken turizmde yaşanacak olası tehditlere karşın hangi önlemleri aldık.
Esnaf devreye girmese, taşınma koşullarını oluşturmasa Bodrum gibi bir dünya markası, mülteci kampına dönecekti.
Antalya Valiliği, bin 500 Suriyeliye kenti terk etmeleri için resmi tebligat yaparken, Muğla Valiliği bu türde bir tasarrufun sahibi olamadı.
Antalya Valisi Muammer Türker, Antalya’nın sahip olduğu turizm potansiyelinin zarar görmemesi için Antalya’nın Suriyeliler için bir cazibe merkezi olmadığını vurguladı ve gereğini yaptı.
***
“Muğla Valiliğinin herhalde bir bildiği vardır” diyerek toparlayalım.
Her türlü turizm senaryosunun gerçekleşebileceği ve müthiş kaynakların sahibi olan Muğla’nın hala turizmde statü kazanamadığını, stratejik planlama ve yönetime sahip olamadığını belirterek sonlayalım.